【www.jmzhongda.cn--班子述职报告】
一是加强班子思想建设。坚持把“重学习、顾大局、讲奉献”作为加强班子自身建设的重要内容，抓实抓好。一是坚持领导班子学习制度，认真学习党的各项路线、方针、政策，省市县党代会精神，法律法规，不断丰富学习方式方法，保证学习时间，完善考评办法。不断提高领导班子的政策理论水平，依法行政能力。二是坚持**集中制原则，严格按照党委会议规则和决策程序办事，对重大问题坚持集体研究，集体决策，在会上，坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵路子、不强制拍板作决定，真正形成领导班子团结协作、高效运转的管理机制。三是坚持阳光政务，积极推行政务公开，**理财，三加一会签，项目招投标，风险评估，人大代表政协委员监督等**管理办法，努力增加**工作的公众参与度、透明度。
二是深化干部队伍教育管理。按照“能力素质提升年”活动的要求，建立了干部学习安排计划和培训考核机制，采取请进来走出去、远程教育模式，扎实开展干部教育培训和农村实用人才培训工作。今年以来，开办了1期新任村干部培训班，培训村干部48人次;2期劳动技能培训班，培训农村实用技术人员280人次;3期计划生育，综治维稳，安全生产培训班，培训干部、群众300余人次;开展烤烟、蚕桑、畜牧等产业技术培训16场1300余人次，印发各类技术资料1500份。通过培训学习，进一步提高了镇村干部业务素质和工作能力。
三是强化干部纪律作风建设。按照县委、县**提出的“干部作风转变年”活动总体要求，在全镇广大干部职工中深入开展了工作作风整顿，出台了《云雾山镇机关干部管理办法》、《云雾山镇驻村干部考核办法》、《云雾山镇干部纪律十严禁》，组织全体机关干部向社会公开承诺，实行干部上下班签到制，考勤“一周一通报”，工作“一周一汇报，一月一点评、季度一总结”，“年度综合目标进度月公示”等机制，切实转变了干部作风，提升了机关行政效能。
四是创新机制调动积极性。今年是我镇发展的关健年，面对云雾山旅游项目的启动，年度目标任务的艰巨，群众发展的期盼，完成这些任务需要我们镇村干部的积极性。年初，我镇出台了“1+x”的考核办法，“1”就是常规工作100分，“x”就是旅游、蚕桑、烤烟，畜牧、山林经济、移民安置六大重点，每项完成60分。各村结合实际申报“1+x”。申报的重点工作越多，加分分值越多。同时打破村干部报酬相对平衡，干多干少一个样的尴尬局面，实行多劳多得，基础工资不变的情况下，全镇*名推荐享受县上的1.8万元，第二名1.5元万，第三名1.2万元，第四名8000元。这套考核办法充分发挥了各村的发展优势，调动了镇、村两级干部深入各村抓发展的积极性，得到了全镇干部和各村的充分肯定，各项产业发展势头强劲。
