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如何建立凝聚力呢?要建立凝聚力,你是怎么做的?我们看看下面吧!
如何建立凝聚力
一、建立起共同的愿景,培养员工对企业的忠诚度
公司同员工共同对企业的前景做一个美好的规划,以增加员工对公司发展的关注程度,可使员工将个人的职业生涯同公司的前途命运紧密联系。因为只有员工将公司的未来看作是自己的未来,把过去的为公司做事变成为自己做事,才可以真正提高员工做事效率并培养出员工对企业足够的忠诚度。
二、满足员工的各种物质和精神需求,不断激励,增强团队吸引力
物质方面:如不定期制定各项竞赛活动,用适当的物质奖励手段,可以使员工在一定利益的驱动下,发挥更多潜在能力,从而将业绩提高。
精神方面:通过各种各样丰富多彩的业余活动的安排,如趣味运动会(见上一期推送)、拓展等,来满足员工希望与人交往、沟通的需要。让每一位员工都亲身感受到团队的温暖,可以达到很好的融洽整体团队气氛的目的。
三、给予适当的压力,促进员工迅速提高自身潜力
适当的压力可以转化为动力,要通过使员工承担的工作内容更有挑战性,授予他们在工作中更大的自**,来满足他们希望实现自我价值的精神需要,并且在工作过程中,将自身能力迅速提高以便面对更加艰巨的任务。
四、创造良好的学习氛围
为员工提供学习的机会,来满足他们希望不断提高自身价值、不断成长的需要。可利用晨会或夕会的时间进行专业技巧及工作技能的学习,或不定期进行管理方面的培训。
我们要善于谈理想,敢于想未来。只要坚持不懈的努力,我们就一定会有一支充满活力和凝聚力的*团队。而且我们更有理由相信,这样的一支队伍,是可以创造奇迹的。
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