【www.jmzhongda.cn--员工个人工作总结】
>论文摘要 非领导职务人员是干部队伍中的宝贵财富，但是在实践工作当中，由于多方面的原因，我国现阶段非领导职务人员的工作态度却有着千差万别，如何发挥这一批人的工作优势，发挥其积极性，具有深刻的理论以及现实意义。笔者是一名从检工作33年的检察官，先后任书记员、助理检察员、检察员，现时是一名四高检察官，曾先后担任经济检察科副科长、税务检察室室主任、反贪局副局长和政工办副主任，现时是一名副调研员。回顾从检30多年工作经历，对如何摆正基层检察院非领导职务人员的工作心态提出自己的认识。
论文关键词：检察机关 非领导职务 工作心态
一、非领导职务人员产生的成因
1978年重建检察院以来，特别是1983年9月3日生效的《中华人民共和国检察院组织法》和2002年1月1日起实施的《中华人民共和国检察官法》，检察队伍一年比一年壮大，检察事业一年胜过一年，工作成绩也一年大于一年。成绩的取得是与全体检察干警共同努力分不开的，队伍的壮大也与检察事业的发展分不开的。诚然，作为一支检察检察院的队伍同样也是队伍在不断壮大、事业在不断发展和工作成绩不断积累。身为一名从事检察院工作30多年的干警，看着检察队伍的不断壮大，必然对队伍人员结构有着深刻的了解。因此，笔者认为：一个基层检察院队伍中，干警的法律职称无非就是书记员、助理检察员、检察员和检察长，还有，在检察官行列中再划分不同级别的检察官，在司法**行列中再划分不同级别的警衔而已。那么，干警中行政职务（级别）划分无非就是科员、正副科长（含正副主任、正副队长）、反贪反渎局的正副局长、专职检委会委员，以及由正副检察长、纪检组长、政工办主任等党组成员组成的领导班子履行各自职责。此外，在干警队伍中还占有一定比例的副主任科员、主任科员、副调研员和调研员等非领导职务人员履行各自职责。这些非领导职务人员，大部分都是通过提拔任命而享受正副科级和正副处级待遇的，而小部分的正副科员和正副调研员，是随着年龄增大和竞争上岗不成等因素，从领导实职改任非职而已。
二、非领导职务人员当前存在的工作心态
非领导职务人员顾名思义就是一名非领导工作者，从领导与被领导的关系来讲就是充当一名被领导的角色，只不过是享受相应的领导级别待遇而已。因此，作为一名非领导职务工作者，不管是从实职改任非职，或者被提拔为非职领导，都是从事非领导岗位工作，不是一名实职领导。诚然，在职的非领导职务人员工作心态，笔者概括为三种工作心态。*种心态大多数是以“惰性”的行为对待工作，往往认为自己从实职改任非职，从领导班子成员角色转为非职领导，是安全渡过为退休人员，在基层检察院里一般都是任正副调研员。因此，他们在“过渡期”（一般为1-3年）里工作，往往是过得一天就一天，不求上进只求安全过渡，中规中矩，不犯错误，面对交办工作只求完成，不求开拓和效率，不会主动承担工作任务。第二种心态是以一股“拼劲”精神对待工作，具体表现为爱岗敬业，不断进取，出色完成交办工作。这类非领导职务人员在基层检察院里往往是年轻有为，被提拔为正副主任科员。他们当中大部分都是富有工作经验，具有独立完成工作任务，有一定的组织协调能力的人员。在这基础上他们会工作积极主动，听从指挥，服从安排，作风正派，上进心强，开拓进取，配合领导按质按量完成各项工作。第三种心态大部分以“实干”的行为对待工作，具体表现为能发挥主观能动性，对待工作持认真负责态度，言行一致，脚踏实地，自觉配合领导较好地完成各项工作。这部分非领导职务人员在基层检察院里，大部分都是工作多年的主任科员，或者担任中层领导多年提拔为副调研员。他们当中一般都是四高检察官，先后担任过中层正副职，具有丰富的工作经验，工作积极肯干，但年龄偏大，提干机会较小，距退休时间都是7-8年左右。因此，这类非领导职务人员工作心态，普遍认为自己再好的工作业绩也不可能换来提干的结果，虽然他们当中不求名利，但多年的工作经历，练就了工作积极主动的良好习惯，并以良好的检察官形象，做好传、帮、带。爱憎分明，不斤斤计较，自觉履行职责，干出一番无愧于心和无愧于检察事业的工作。
