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>面试需要做哪些?如何做呢?我觉得主要有以下三个层次:
*个层次,认识自己,展示自己
1、面试之前,最基本的应该重新把自己的简历仔细看一边。看简历的过程刚好梳理自己的工作经历与经验。确定向面试官介绍时的侧重点;审视一下自己的优势、特长,确保清晰明了。最重要的是,针对简历中不同公司的就职履历,需向面试官明确,为什么更换工作,自己的个人职业定位是什么。
2、大部分公司采用的是行为面试法。即,通过已发生行为案例导致的结果,来分析判断应聘人员的技能、能力、经验与绩效,从而对未来的业绩进行预测。我们应该根据职位招聘的描述与要求,在面试之前准备好自己较为满意的行为案例。如何准备呢?围绕行为面试法的“STAR”原则(S—情境、T—目标、A—行动、R—结果)描述发生过的案例,即完整描述曾经在什么样的条件情况下,接受的任务目标是什么,你当时采取了怎样的措施与行动,最后的结果是什么。如果结果是失败的,应给予自己纠正和预防的经验或者吸取的教训。
第二个层次,认识企业,经验分享
1、对面试单位信息的收集,全面了解公司状况。只有对企业有了解,才能有针对性地展示自己。信息收集的渠道可以通过网络以及电话。最方便的方式是网络,打开公司的网页,从公司的介绍、组织架构、公司新闻、近期公司大事记,以及招聘网上对于职位的描述与要求。如果有需要特别了解的,可以在接到面试通知后,以确认有关面试事项而电话给对方,适当咨询相应的问题。不过电话咨询时特别需要注意自己的沟通语言,以及时间掌握,否则会给对方不好的印象。
2、对搜集到的信息进行分析、评估。最基本的评估内容:公司规模、现处于什么发展阶段、大致的企业文化等。如,从公司成立年限、近期新闻及大事记开分析,较容易判断出公司处于哪个发展阶段。不同发展阶段公司的战略是不同的。就拿人力资源管理来说,成长型企业的战略是发展和扩张,相应的人力资源发展战略就是员工队伍规模扩大,对于人力资源这个职位,人力规划、招聘、培训这三个人力资源管理模块就相对比较重要,那么人力资源经理应聘面试前,应重点对这三个模块进行准备。面试时,就可以向面试官分享自己的经验,容易取得对方的好感以及留下较深的印象。
第三个层次,形成独特见解,提出好的思路
1、如果想更深入地准备自己的面试。建议面试前看一本书,是选择职业适合的书籍,而且要精读。精读与泛读的主要区别在于,精读不仅是读作者的观点,也是在重理自己的观点。精读的过程,是对自己所有观念、理念、经验、优势、不足的一种深层的梳理。精读的结果,就是能对自己的职业形成一套自己的独特见解,至少能化为自己的见解。
2、精读后,能将自己的东西形成系统,看待问题可以站得更高。根据自己的见解,重新对上述*、第二层次准备的东西系统整理一边。
3、针对企业关注的部分,面试前可以适当做好准备。提出适合的方案,或者一些好的思路。在面试时,与面试官真诚地来交流这个部分,相信肯定能得到他们的认可与宝贵的信任