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>如今招聘人才质量如何将进一步决定企业的竞争力是否强大，所以做好人才招聘的工作是每个HR面试官的重任。想要提高面试的精准率，面试方法和测评工具都显得很重要，HR可以根据不同的职位选择不同的面试评测工具作为人才筛选的依据。那么面试测评工具有哪些呢？下面进行一些常用的面试测评工具的介绍，面试测评工具的选择可以根据HR的需求进行加入面试测评表中：
1)个人简历：对一个求职者简历进行分析，是对他的成长历程、工作经验、特长技能有一定的了解，可以适用于所有的人员，筛选不合格的人选，可以作为选择人才的参考依据。
2)笔试/机试：这是一种到现在为止还有很多企业使用的基本人才测评工具之一，适用于专业性比较强的岗位如文职人员、管理人员、设计师等需要具备技能能力或是分析推理的工作岗位，可以比较大规模进行的筛选工具。
3)背景调查：背景调查是一种能直接证明求职者情况是否真实的有效方法，考核员工的个性品质及信息的真实性作为录用决策的参考依据。
4)情景模拟：情景模拟测试主要是测试企业的管理岗位或是一些专业的人员，根据求职者求职的岗位设计出逼真的测试项目，考察求职者在工作场景中应对可能会出现的问题的处理能力及素质，能够更全面的了解求职者的信息作为评测的依据。
5)无领导小组讨论：无领导小组讨论方法是一种采用情景模式对求职者们集体面试的方法，可以从中考察求职者的口才表达能力、反应灵活性、组织协调能力、团队精神等等，适用于选拔管理岗位的一种评测工具;
6)心理测试：是指用一系列科学的方式来评测求职者的个性特质、能力水平、特长等的一种测试方法，通过测试求职者的性格特点就职业优势作为是否适合相应岗位的参考依据;
7)结构化面谈：这种方法通常被公务员、领导管理层人员的面试采用，就是对相应的岗位编制好面试问题再对面试者的采用统一的评分标准进行评分分析，可以根据结构化面试的测评要素进行评分，这种面试更具统一与公平性的对面试者进行考核。
8)文件筐测验方法：文件筐测验方法考察内容范围非常广、效度高，要求求职者在一定时间内完成工作任务，考察求职者的判断能力、决策能力、组织规划能力等等，其测试结果较为准确，多用于企业中高层的面试中。
9)其他评测方法：比如说笔迹学、推荐人、管理评价中心等等方法。
合理的运用招聘面试测评工具作为参考依据，是想要做一个独具慧眼、知人善用的挖掘人才伯乐必须要掌握的，选拔合适的岗位人才才能够真正实现自己的工作价值，帮助企业提升竞争能力。
企业扩大人才队伍进行求职招聘时，人才测评是不可忽视的重要方法。其中结构化面试的方式被越来越多的企业采用。结构化面试方式是指根据招聘的职位采用面试官与应聘者面对面交流的方式，制定统一专门的问题和评价标准来测试应聘者是不是符合岗位的人才，是一种较为可靠准确的测评方法。那么采取结构化面试方式的好处有哪些呢?
结构化面试与传统面试不同，采取结构化面试方式的好处如下：
1)结构化面试的针对性强。结构化面试是在深入了解岗位需求的基础上了解考察应聘者的要素，面试问题与工作内容结合度高，针对性强，可预测结果较为理想;
2)结构化面试更加简单方便。企业进行结构化面试时不需要其他的东西协助，不用担心成本问题就像平常的面试一样，根据不同应聘者的相对差异结果可以直接参照比较;
3)结构化面试更加标准化。根据特定的岗位，针对不同的应聘者采取的结构化面试相同的问题、统一的计分及评分标准，使面试更加公平公正，更加有条理性，更加准确靠谱，减少了不必要的矛盾产生。
4)结构化面试一定程度上能对应聘者进行评定和预测。在通过机构化面试能够在一定程度上判断应聘者的能力、水平是否达到一定的标准，也能够一定程度上预测应聘者未来发展的潜力资质如何。
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招聘面试测评工具