【www.jmzhongda.cn--观后感】
>1、你的直接Leader面试你的时候，你除了必要的职业技能，*有一些才艺。魏敏芝老师不但会唱歌还能即兴自编舞蹈。这就很加分啊。
2、当你的直接Leader试图指导你时，虽然你明知道他还不如你，你也得表现出*的配合。当高老师教魏老师唱走调走到外婆家的《娃哈哈》时，魏老师那真是高度配合，并且模仿走调模仿的有板有眼，这样你的Leader会很开心，他会认为你是安全又可控的。
3、有疑问要及时提出。这样不但能体现你爱思考，还能避免不必要的失误。高老师嘱咐魏老师太阳到了钉就放学，魏老师就很智慧的考虑到会有阴天这种不可抗力因素出现。
4、要在正式上岗前谈妥薪酬福利问题，魏敏芝老师接受村长聘请的时候，明明白白说好月薪50块人民币。除了和作为HR的村长确认，还得记得和自己的直接Leader高老师确认。这点很重要，薪酬直接代表你的价值。
5、当HR和Leader相互推诿时，可以在双方都在场的时候进行询问。魏老师就处理的很巧妙，让村长和高老师一起给出了承诺，并且还利用有利形势成功给自己涨薪10块钱。
6、当作为一个空降部队进入一个部门时，不要急于做事，因为这个部门的老员工不了解你，对你心存疑虑，所以也不太可能100%的认同你。要让有话语权的人在正式场合公布你的职权。人家魏老师上班*天就先啥也不干坐院子里看学生耍，等村长做了正式介绍才开工。
7、当有下属对你表示对抗时，不要在一开始就急于证明或者引火上身，因为你还不熟悉你的下属，这个时候还是应该让有话语权的那个人来处理矛盾。比如张慧科同学提出不认可魏敏芝时，魏老师很聪明的保持沉默，让村长对付张慧科。
8、要从自己擅长的事情入手。不要一开始就触碰自己不熟悉的部分。魏敏芝老师能歌善舞，所以她就先教学生们唱歌跳舞，效果很好啊，还正赶上村长视察工作，在HR和下属面前完成了一次精彩的亮相。
9、了解清楚部门情况，就要开始建立有效的规章制度，树立威信。魏老师上任*天观察形势，当晚就让学习委员写了花名册，建立点名签到制度。这么做不但说明她在认真负责的工作，也说明她是有管理才能的。
10、要认清形势，保持*的忠诚。当职位比自己高的人发出的指令和自己Leader的指令产生冲突的时候，如果无法*时间和Leader确认，那么还是建议尽*能力听从Leader的指令保证原有方案的顺利执行。高老师临走时嘱咐魏敏芝学生一个都不能少，而村长却要带走一个学生，这个时候小魏老师坚定的站在了高老师这边。会站队是职场生存*法典。
11、要善于转移矛盾。魏敏芝老师和张慧科追打踩碎了珍贵的粉笔，然后学习委员写日记表示不满，魏老师让张慧科当众念日记伤了学习委员的自尊心。这件事归根结底是魏敏芝老师处理欠妥，但是人家很聪明呀，事后发现了问题，她就把二愣子张慧科揪了出来，把整件事定性为张慧科踩粉笔伤害了学习委员，成功把火力点转移到了本来是第二责任人的张慧科身上，并且舆论造势，让大家都认为是张慧科的错，而魏老师自己则成了主持正义的人。真的，非常高明！
12、发现部门人员变动，一定要*时间和HR沟通，即使HR不作为，也要*程度的争取他们的支持。张慧科辍学打工，魏老师了解清楚情况，*时间把信息传达给村长，并且提出需求要村长协助，村长不想管，她依然努力争取可以调配的资源。这么做就算将来直接Leader高老师追责，魏老师也可以很自信的说我尽力了。
13、要善于收集信息。魏老师很懂得当领导的艺术，不知道车票多少钱，又没有百度，问学生呀。
14、不要什么问题都自己扛，要懂得把问题丢给下属解决，合理分配工作，让每个下属都有参与感。魏敏芝老师筹不到车票钱，怎么办？跟学生要，一人五毛钱，多公平！学生没钱，搬砖，人多力量大。
15、在下属面前遇到挫折，不要退缩，作为一个团队的Leader，最重要的一点就是在关键时刻摆出让下属安心信服的姿态来。砖厂厂长不肯给钱，这种时候要是撤了，那可不只是白干活这么惨，还会被学生鄙视。魏老师很明白这个道理，摆出了不讲理的态度和不要命的劲头，为团队争取到了*的利益。
16、要懂得分享、鼓励和表扬，这样才能更好的融入团队。多出来的六块钱，魏敏芝老师特大方的买了两听可乐给大家喝，学生很Happy，魏老师非常得人心。
