【www.jmzhongda.cn--领导述职报告】
>目前，许多公司为考察应聘者的领导能力、语言能力及合作能力等，将许多应聘者组只在一起就某一问题进行自由讨论，从中考察应聘者的综合素质及职业技能，从而决定是否最终聘用。这种应聘方法叫做小组面试法，如何在小组面试中“出彩”呢？放下包袱，大胆开口，抢先发言对于每个小组成员来说，机会只有一次，如果胆小怯场，沉默不语，不敢放声交谈，那就等于失去了考察的机会，结局自然不妙。当然，如果能在组织好表达材料的基础上，做到*个发言，那效果就更好，给人的印象也最深。逻辑严密，论证充分，辩驳有力在小组讨论中，当然不是谁的嗓门大谁就得高分，考官是借此考察一个人的语言能力、思维能力及业务能力。夸夸其谈，不着边际，胡言乱语，只会在大庭广众中出丑，将自己不足之处暴露无遗。语不在多而在于精，观点鲜明，论证严密，一语中的，可起到一鸣惊人的作用，显示出的是你的高屋建瓴，大家风范。尊重对手观点，友善待人，不恶语相向相信每个成员都想抓住机会多发方，以便“突显”自己，为过去表露自己，对对方观点无端攻击、横加指责、恶语相向，往往只会导致自己最早出局，哪个公司愿聘用一个不重视团队意识而为满足自己私利不择手段的人呢？
掏出纸笔，记载要点，做到与众不同别人在滔滔不绝，你却掏出纸笔，将有关观点记下或作分析，就使自己“鹤立鸡群”，让主考人员眼睛一亮，很快记住了你的名字。逐一点评，最后总结，充当领导者在讨论结束之前，你将各成员交谈要点一一点评，分析优劣，点评不足，并适时拿出令人信服的观点，使自己处于讨论的中心，无形中使自己成了领导者的角色，自然就为自己成功应聘增加了**。上交讨论提纲，条理清晰，再露一手将最后讨论纪要迅速整理成文，一目了然，上交主考官，既展示了自己流畅的文字功底，又给人办事得力、精明能干的好印象，这样的人才很容易被聘用。
