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>想涨工资?但是苦于不知道该怎么提，或者提了后没有动静，石沉大海。怎么提加薪最有效?
首先提加薪需要具备一些条件，在条件不具备的情况下提了也是空中阁楼，难以落实，以下几个条件如果你都符合了，那么就是提薪的好时机了：
1、有实质性工作内容，并且自己已经熟练掌握，是公司整理运营中不可或缺的一枚小螺丝钉。如果整天手上没什么工作，无所事事，晃来晃去，那么公司能够留下你不辞退已经是千恩万谢了，提加薪，没有实际工作业绩做支撑，是不可能成功的。所有，如果你的工作实在没有什么事，那么有两个方法，一是通过自己的努力表现增加在公司的存在感，掌握一些实质性工作;二是换工作，找一份有业绩输出的工作实现自我价值，除此之外，几乎没有加薪的方案。
2、目前的薪资水平在行业内部和公司内部，属于偏低水平，和相同工作的同事比较，你的工资偏低，或者与同工资水平的同事比较，你的工作量更大，工作业绩更好。
3、公司目前的盈利情况良好，至少不要是亏损状态。公司的盈利情况是至关重要的，如果处于亏损状态中，请不要去提加薪，这是公司需要员工一起风雨同舟的时候，不顾现实情况贸然提加薪，不仅不能成功，还可能给上级领导造成不顾大局的不好的印象。
如果以上三点你都符合，恭喜哦，可以去正式提加薪了。
提加薪该怎么提，我遇到的好多小伙伴都是采用非正式口头阐述的方法，比如和领导一起吃饭的时候腼腆的提出，工资太低了是不是可以提一点儿。或者有的会直接找共公司hr提，我这里就接到过好几起例子，到我办公室问："小白姐，我的工资太低了，可不可以涨一下?"这种情况我一般都会回复："你需要跟你直属领导商议一下，由他来根据你的工作表现确定是否需要上报加薪申请。"作为hr，我是真心不愿意接这种活的，为什么呢?首先你不是我们部门的，个人业绩具体如何我并不清楚，就算我有所耳闻你业绩不错，但是由我来打报告给你提薪，**oss同意了自然两厢安好，万一不同意，自然责怪到我这里，薪酬标准太高，不为公司节省人力成本。而他的直属领导呢?一般也不方便直接出头去为下属提薪，毕竟下属有好几个，相互会比，调了不好就认为领导偏心，人际关系有时候就是这么复杂。所以，*的办法是采用正式的书面加薪申请。
对，你没看错，如果你想涨工资，不要把这当成一件不好意思的事，偷偷摸摸，欲语还休的去表达、去暗示，而是直接采用光明正大的书面申请方式最为可靠。
书面申请需要包括以下三部分：
一、首先要写上自己的工作业绩，入职这些年主要负责什么工作，在遇到哪些特殊情况时，自己做出了怎样的利于公司的努力和付出，什么情况下加班加点，与公司同患难共进退。总之这一段是大头，一定要写得动之以情、晓之以理。
二、第二部分写困难，写自己的困难，比如家庭是农村，家境一般父母年迈;或需要养儿养妻，赡养父母;或需要支付房租，房价高昂;需要淋漓尽致的写明自身经济的困难，突出目前的薪资水平已经很难维持一个较好的生存状态，涨薪迫在眉睫。
三、第三部分是表明态度和忠诚，一直以来都以工作为*奋斗目标，希望领导认真考虑我的请求，我将在以后的工作中有更确切的工作方向和目标，充满热情地将精力投入到工作中以做出更上一层楼的贡献。
以上三部分组成了一份完整的加薪申请表，有了这张表，不仅比口头提薪要正式，更重要的是：无论提给hr或是提给直接上级领导，都更方便他们去为你做提薪报告，比如我收到这样的申请表，就会直接附一个加薪报告，将合适的加薪范围写在报告里后，连同员工申请表一起提交到**oss报批，因为有实际的业绩内容和员工困难情况，通常报批通过的可能性很大，**oss也不会责怪我胡乱给员工提加工资，毕竟是员工本人如此强烈申请，并有具体事例，如果要拒绝也需要明确理由，否则面对员工如此恳切的书面申请，很难拒绝。而口头加薪请求时，领导随后说一句:"这个到时候再说"就敷衍过去了，然后就没有然后了......你们懂的。
说了这么多，就是想告诉大家，如果想提涨工资，就一定不要遮遮掩掩，难以开口，吞吞吐吐的，你需要明确的诉说你的加薪理由，但是如果只是口头述说，其实你没有这样的机会在领导面试详细说完加薪理由，可能还没说几句就被打断了。只有书面的申请报告，才能概括全面，并且言之有意，而**oss面对一份理由充足的加薪申请时，也往往是很难拒绝的。**oss在同意给你加薪的同时，还全面了解了你的工作业绩和成就，这对你来说才是真的一举两得啊。
现在开始，那些因为工资低而内心忿忿不平各种不舒服各种堵的慌的小伙伴们，打开你的word文档，开始书面申请吧。跟工资挂钩的事，都得有套路，套路用得好，才能钱财事业双丰收。
