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>为什么知乎上总是有些高人，他们回答的问题角度跟大家十分不同，并且让人觉得豁然开朗？为什么他们可以那么有高度呢？可能有人会说，他们之所以“有高度”，是因为他们拥有更深的阅历、更高的认知、更多的知识……但是，只需要掌握几个小技巧，也能够将高度提升到一般人之上。因为普通人的思维模式都很趋同，只要找到那几个关键点就好了。
技巧1：对问题本身进行质疑
大多数时候，让我们陷入困境的那些问题，都不是因为缺乏相应的知识，而是问题本身隐含了思维定式。在碰到困难问题、当所有人都陷于解决方案本身的讨论时，你对问题的一句质疑，往往可以把所有人拉到一个他们难以企及的高度。
总结下来，质疑问题的方法通常有几类：
1）如果A，就能够B吗？
前年的时候，新闻爆出柳青得了乳腺癌，于是很多职场人都在讨论：哎呀，我工作也挺辛苦的，怎么办？各大公众号也都在鼓吹：工作不要那么拼，还是身体重要。
这时候，一个简单的问题，就可以拔高你的高度：如果你们不工作，就不会癌症了吗？继而你还可以思考下去：一个平常人得了癌症，跟柳青得了癌症，谁更有可能活下来？答案是柳青，因为她可以得到*的救治，而你如果都没有一份像样的工作，可能连医药费都出不起，还连累了家人。
2）有第三种可能性吗？
皮皮现在做的是市场工作，但一直很喜欢画画，所以想要做插画师。但是呢，这个职业自己没什么积累，很难养活自己。所以，她纠结了很久，不知该不该辞职转行。
这其实就是虚假的两难选择，因为她完全可以有第三种可能性，比如，把画画当做业余爱好，再比如，先小步试错、积累一些作品之后再转行，又或者，她还可以去做产品视觉设计，既能够养活自己、又能够兼顾爱好。
3）这件事情非做不可吗？
知乎上曾有一个问题，大意是：用什么方式可以堵住喷子的口？
这个问题可以有很多个答案，但其中有个回答是：不是每一场战争都值得参与。你在意鸡毛蒜皮的胜利，就会获得鸡毛蒜皮的成就。
为什么非要跟喷子去撕逼呢？
所以，面对困境的时候，先去质疑问题本身，只是这一个动作，就可以让你高过80%的人。
技巧2：思考Why而不是What
比如说，大家都学过如何讲故事了，但是，不是每个人都想过“为什么要讲故事”的，你就可以问他们“我们为什么要讲故事”。然后借此引出故事在沟通中所起的作用，这样一来，大家就知道什么时候应该讲什么样的故事了。这就比他们站在更高的地方了。
再比如，我问你：哪些岗位未来不容易被AI替代？你可能会想到一些岗位，比如按摩师等等。但是，如果我们能够思考一下Why，你的答案会更有高度。
我们可以想：为什么AI会替代我们呢？因为有些工作让AI做，性价比更高。哪些工作AI做性价比更高呢？重复劳动、跟数字打交道的工作，等等。所以，答案就很明显了：那些要求创新的、工作任务多变的、需要跟人打交道的工作，不容易被AI替代。
所以有时候，一群人陷入选择困境的时候，你站出来，只问一句“我们为什么要做这个”，就会很有用。
技巧3：拓宽思考角度
1980年的时候，美国的非法移民现象已经非常普遍，报纸上关于这一现象的讨论非常泛滥。那么在这种情况下，如果你是名记者，要如何在众多报道中写出更有高度的一篇呢？George Getschow的关于墨西哥移民的报道，引发了广泛讨论。实际上，他没有从美国人的角度，去写非法移民对美国的影响，而是从墨西哥的某个中部村庄来切入，揭示了墨西哥农民对美国的态度、劳动力过剩和失业的双重矛盾、恶劣的生存条件等等，让读者立刻明白了移民现象背后的本质原因。
所以，当大家都站在某一个视角去看问题的时候，你转换一个视角，就能够更有高度。
质疑问题、先问为什么、切入新的角度——学会这三个技巧，可以让你看问题超过80%的普通人。
