【www.jmzhongda.cn--领导述职报告】
>身为领导有时需要视察调研。这种场合讲话，不能事先准备好讲稿。因为视察调研讲话需要结合调研的情况，联系实际来表达观点，这样才更有针对性，让听众听到的不是套话官话。根据调查后实际情况组织的语音，表达的观点，听众才愿意听，讲话才有实效。下面是某市人大副主任在调研会议上的脱稿即席讲话：
参考范例：
同志们好!
通过现场参观企业、听取部分企业汇报和今天志祥同志的介绍，我对国有企业改革发展有四点体会：
盛大国有企业为什么能够起死回生、脱胎换骨?为什么能够返老还童、焕发生机?为什么能够生机蓬勃、充满希望，成为我省经济发展的中流砥柱，成为我市的“第三财政”?除了市委、市**的正确领导，特别是王市长的引领，再加上国资委一班人领导集团具有很好的执行力以外，我认为，盛大国有企业快速健康的发展，还得益于“四个有”。
一是有一个好的带头人。从我们所接触、所看到的，首先是国有企业有一个好的董事长、好的总经理、好的厂长，带领着一支好的领导团队。这非常重要，因为**路线确定之后，干部就是决定因素。
二是有一套好的机制。在盛大国有企业改革发展的进程中，机制的优越性发挥了非常关键的作用。所谓机制，我认为就是企业在发展过程中，不断地适应市场经济的变化和要求，按照现代企业制度的运行模式来强化对企业的规范、有序的运营和管理，充分发挥企业的市场主体作用。
三是有一系列好的产品和品牌。正因为有一系列好的产品和品牌，才使我们的国有企业永葆活力，在激烈的市场竞争当中披荆斩棘，获取胜利。
四是有一支负责任的队伍。在这个新时代，责任问题尤其重要。一个企业、一个团队、一支队伍如果没有责任心和责任感，必将一事无成。盛大国有企业这支队伍确实没有逃避责任，而是去拥抱责任，去履职尽责。实实在在地说，在这方面，他们比民营企业做得好。不管是社会责任，还是其他责任也好，包括职工对企业的责任，企业对社会的责任都履行得很好。国有企业这支队伍真正把它的积极性调动好、利用好了，就能够为企业利益、国家利益作出无私的奉献，能够尽职尽责地把很多事情做好。在市场经济的条件下，这种主人翁意识和主人翁作用的发挥是非常关键的。也就是说，人的主观能动性如果能够得到充分的发挥就没有干不好的事情。
因此，通过调研的实际情况再次告诉我们，国有企业快速健康发展的前景是美好的，我们对国有企业的改革是充满信心的。
谢谢。
借鉴提示：
脱稿讲话贵在“言之有序”。范例中的领导讲话层次感很强，用“四个有”统领全篇，这就启发了我们在调研讲话的构思中，要善于组织语音。
通篇讲话的思路结构为：启“通过现场参加企业、听取部分企业汇报和今天志祥同志的介绍，我对国有企业改革发展有四点体会........”;承“盛大国有企业为什么能够起死回生、脱胎换骨?为什么能够返老还童、焕发生机?为什么能够生机蓬勃、充满希望，成为我省经济发展的中流砥柱，成为我市的‘第三财政’?”转“除了市委、市**的正确领导，......我认为，盛大国有企业快速健康的发展，还得益于四个方面”;合“如此，通过调研的实际情况再次告诉我们，国有企业快速健康发展的前景是美好的，我们对国有企业的改革是充满信心的。”
