[与领导相处的9大禁忌]与领导相处应该避免过于拘谨

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  与领导相处忌过于拘谨

  人际交往中需要的是谦虚、谨慎、热情,而不是需要拘谨。只有这样,我们才能够在交往应酬中如鱼得水。

  无论做任何事情,谦虚与谨慎总是人们获得成功的重要因素,人际交往更不能例外。在与人交往中,先三思而后行,不该说的话坚决不说,不该办的事坚决不办,言谈举止恰到好处,使人感到有理、有礼、有节,肯定会有利于帮你搞好人际关系。但是要明白谨慎并不等于拘谨。日常人际交往中,谨慎也要有个度,有不少人过分谨慎,从而走向了另一个极端——拘谨,遇到任何事都谨小慎微,前怕狼后怕虎,说话婆婆妈妈,办事唯唯诺诺。在公共场合,拘谨者在他人面前往往腼腆**,神态不自然,手足无措,不敢落座,不敢抬头,不敢大声说话或说话含糊不清,有时甚至所问非所答。心理上总是怯于与人交往,因此总是缺少合得来的伙伴和知音,经常孤身一人,被遗忘在不为人注意的角落,甚至会让人觉得拒人于千里之外。这就是拘谨的表现。

  作为一个下属,在领导面前说话是应该谨慎一些,但是,谨慎过分反而就不好了。当领导赏识你的才干,想提拔你的时候,如果你一再说:“我不行,我不行”,领导对你就会有看法。他或许认为你真的不行,或许认为你怕担责任,或许会认为你不给他面子,不管是哪种看法,对你都不利。

  李强就是一个谨慎过分的人。他简直是个树叶落下来也怕砸脑袋的人。平时不爱说话,只知道踏踏实实,埋头工作。一年内为研究所搞出两项科研成果。为此,研究所所长非常欣赏他,有意提拔他为副所长。可是,每一次所长把自己的意思说给李强时,李强总是谦虚地说:“我不行,我真的不行,您别为难我了。”这样经过三次后,所长再也不找李强谈话了,把另一个在能力上不如李强的研究员提拔为副所长。其实,李强并不是不想当副所长,人都有渴望名利的欲望。而且提升为副所长后在分房及福利待遇上都会有很大好处。可是,由于他拘谨过分了,机会与他失之交臂。

  要想摆脱拘谨,就要解放思想,跟上时代的步伐。抛弃那些封建教条和呆板的古训,要做超脱的一代,成为一个洒脱的人。其次,要在人前鼓起勇气,自我鼓励。只要多给自己壮胆,多给自己鼓劲,随时注意调整好自己的情绪,拘谨就会被克服。壮胆不是凭着傻大胆,鼓劲也不是乱鼓一气,而且要在拓展胸襟,开拓视野的基础上,有利有力地去做。

  作为年轻人,过分的拘谨,容易使你失去进取的机会,失去许多本可以交得很好朋友,错过上司或老师赏识你的可能性,漏掉施展才华、发挥才能的机会等等。人世间处处充满竞争,过分拘谨就有可能在竞争中失利。所以,在上级面前应该有所适当的表现。总之,只要你有信心、肯努力,就没有跨不去的障碍,更何况仅仅是克服拘谨的心理。如果你是一个在人前感觉拘谨的人,并认为拘谨的确阻碍了你与他人更好的进行交往,成为了你社交的障碍,那么试着改变自己与人交谈的方式,你会发现与人沟通将变得轻而易举起来。

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