[暑期师德培训材料]2015年暑期师德学习体会

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   新学年开始,例行有几天的集中师德培训,慢慢地感受到:统一时间主题显明的师德专题教育很有必要。所谓“思想决定行动”,“磨刀不误砍柴功”“队伍建设是*要务”。对我校自行组织的集中师德学习,我一直在想如果我们组织的形式能够再形像生动些,选取的事例能再感人肺腑些,让每位老师真正能从内心感受到自己身上的责任,引起心灵的共鸣,那该有多好呀。今年我们做得还很不够。

  连续五天的学习,也谈谈我自己的思想感悟。

  今年章局长在全局领导干部培训会上的重要讲话主题是——今天,我们怎么做校长?提出了校长要有5个度:即高度——有境界;深度——有思想;长度——有特长;宽度——有气量;纯度——有形像。与这个要求相比,觉得自己还很不够,还是要不断地学习努力提高自身修养。

  很想深入谈谈的是宽度——有气量。有些方面比如有特长,[莲 山~课件]能做到学科专业引领,对我来说很困难,没有信心再上几个台阶。但我可以努力提醒、审视自己是否有气量:与人为善,从善为流,上善若水,可敬,可靠,公平公正,坦诚相待,引得大家的信任,努力地协调和沟通,化解各种矛盾,为构建和谐育人工作环境而努力。

  这是我美好的愿望,努力的目标,但我也深深地知道:自己的想法是一回事,最终老师们的看法又是一回事,在大家的眼中,心中:善良和公正有几份,那才是最重要的。也许,有时考虑欠周到,有时说话不拘小节,有时工作布置粗线条,操之过急,考勤制度上的苛求等,伤害过一些同志,但还是要请大家相信这些都不是故意的,是对事不对人的。

  如今,用时髦的话说:教育已经从以规模扩张为主转向内涵发展为核心,[莲 山课件]已经从资源短缺型转型进入资源保障型,校长不用在为学校的设施设备和教师福利大费周折。校长也应该华丽转身,从琐碎繁重的事务工作中逃出来,转型为现代领导型校长。高瞻远瞩,有明确的办学思想,中长期发展规划,不管学校大和小,都要有信心办精致和有个性的学校。校长的业务能力上,要能正确处理好“远见与务实,兼听和决断,体恤和严格,分享和集中”的关系。

  看过一篇短文叫“心的距离”,愤怒的人为什么要大声叫嚷?“因为生气时,他们的心拉开了一道距离,为了越过这道距离,让彼此听见,他们必须叫喊。他们越生气,他们之间的距离就越远,他们就越得用劲叫。”“当大家的心很近,就只需要和声细气的说话,爱人,只要耳语,甚至根本不用出声,只要眼神就足够。”老师们:现实中,总会有矛盾和挑战,当出现了,我们也要记得不要怕,不要叫嚷,让我们心平气和地解决,让心与心的距离不要太远。

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