论如何做好青年员工思想政治工作|论如何做好青年员工思想政治工作

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　　青年兴则国家兴，青年强则国家强，对于企业也如是。企业青年员工艰苦奋斗、心怀大局、成长成才，才能为企业这艘大船的前进增添足够的动力，才能使大船行得直、跑得快，才能实现强企梦，成就中国梦。如何积极主动做好青年员工的思想**工作，是摆在企业所有做思想**工作人员面前的新课题。

　　1.加强青年员工思想**工作的必要性

　　青年作为一支积极向上的活跃力量，其思想先进，具有敏锐的感知能力和判断能力，能够及时发现一些问题，并提出科学有效的解决方法。但同时青年人也存在一些缺陷与不足，如自制力差、思想波动大、具有极端心理等。因此，企业在进行青年思想**教育时，必须考虑青年员工的特点和优势，制定切实可行的教育方案。

　　青年员工身上也不可避免地存在一些问题和缺陷，集中表现在：一是一些 80 后和 90 后员工的工作态度不端正，自我约束能力不高，不能有效地遵守企业的各项规章制度，甚至无视企业规定作出一些违规行为。在实际工作中，这些员工不喜欢事必躬亲、过于集权的领导，渴望自由的工作和发展空间，希望自主择业和创业。二是部分青年员工价值观观念淡薄，缺乏责任感。很多青年员工刚刚步入职场，各方面都不成熟，无法较好地应对工作和生活中出现的诸多问题，没有理想和目标，价值观严重偏离正常轨道，拜金主义、享乐主义和虚无主义滋长蔓延，直接影响了其正常的工作和学习。在实际工作中，一些青年员工过分追求高工资，而忽略了其专业水平和职业技能的提升。他们希望拥有一份高薪工作，认为挣钱多才是王道，不愿从事一些工资水平低但比较锻炼人的工作。在这种错误思想的指导下，这些青年员工大多工作稳定性较差，流动性强，给企业的日常管理带来了很大难度，不利于其健康长效发展。三是一些青年员工思想波动大，心态浮躁，急于求成，功利性强。很多青年人沉迷网络，疏远了身边亲朋好友，思想教育活动的参与热情下降。

　　2.如何做好企业青年员工思想**工作

　　2.1建立高素质的思想**工作队伍

　　企业要从全局考虑，尽力为思想**工作者创造一个良好的环境。不断加强思想**工作者的业务培训，并不断吸收专业的思想**工作者进入队伍，提高队伍的活力和创造力。只有建立一支素质高、业务强的思想**工作者队伍，企业才能在新形势下进一步把握思想**工作规律、改进思想**工作方式方法，才能创新观念、健全制度、分类指导，使企业思想**工作不断融入企业管理体系，增强企业的凝聚力和号召力。思想**工作者要在实际工作中不断提高自身的工作水平，从细微处着眼，从小事情抓起，关注企业，关心职工，为自己的工作寻找突破口，全面提升思想**工作者在职工心目中的形象和地位。

　　2.2建立青年员工与企业的共同愿景

　　纵观苹果、腾讯这些*企业发展的背后，都有一股经久不衰的动力，那就是企业愿景。美好的企业愿景能够激发人们内心的感召力量，激发人们强大的凝聚力和向心力。对于缺乏理想和信仰，对企业发展漠不关心的青年员工，如何做好思想引导工作？答案是建立共同的企业愿景。共同的企业愿景能够帮助这些青年员工了解企业发展方向，明确个人发展目标，准确定位自己，激励他们不断为实现企业目标努力拼搏，奋斗不止。不断激励着青年员工加强学习，脚踏实地，胸怀大局，增强主人翁意识，将个人发展目标与企业愿景紧密结合，在企业发展洪流中留下属于自己的浓墨重彩的一笔。

　　2.3牢抓青年员工的艰苦奋斗教育

　　艰苦奋斗是我们党的优良传统和作风，是实现国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦的强大精神动力。企业，也需要艰苦奋斗的精神支撑其前行、发展、壮大。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”作为企业发展中流砥柱的青年职工，他们的艰苦奋斗精神就是要能吃苦、肯奉献，在自己的本质岗位上兢兢业业，脚踏实地，埋头苦干。只有坚持不懈地对青工进行艰苦奋斗教育，帮助他们树立正确的价值观，使他们安心于本职、安心于基层、安心于企业，才能帮助他们实现自身价值，成就一番事业。不断提高青年员工对企业的认同感，充分挖掘青年员工的敬业精神。

　　2.4创新与青年员工的交流沟通载体

　　随着现代多媒体的不断发展，青工的思想**工作也需要不断创新工作载体，打破“防范、堵塞、救急”的旧格局，建立能够与青年员工坦诚沟通的渠道，在轻松、友好的氛围中加强沟通与交流，全面了解和掌握青年员工的思想动态，使思想**工作真正做到有的放矢。例如，可以利用微信群、微博等，既能确保沟通无障碍，及时掌握*手的资料，又能摆脱思想**工作者在青工心目中呆板的形象，为他们树立一个与时俱进的新形象。

　　2.5营造利于个人发展的“小环境”

　　班组是企业的细胞，是企业中思想**工作最直接的接受体。油田企业有其特殊性，倒班人员较多，他们上班、下班接触到的都是班组的这一部分人，和企业中其他人员接触相对较少，这部分人的思想**工作存在一定的困难。对于在基层一线的他们，企业要为他们营造良好的个人发展“小环境”――加强班组内企业愿景的宣传；抓好班组长的带头作用；注重班组氛围的营造；加强班组内部**建设等等，竭力为一线青年员工创造良好的工作氛围，改善青年员工的班组生活，以对青年员工的成长成才产生潜移默化的影响。

　　2.6典型引路，榜样示范

　　榜样教育作为一种科学有效的教育方法，非常适用于企业青年的思想**教育工作，可以有效地提升其教育效果和质量，符合企业的实际教育需求。企业可以通过选择身边典型事例的方式，引导员工积极向上，自觉树立科学的思想**观，强化其责任意识和集体意识，能够主动适应企业当前的发展形势，提升企业的综合竞争力，增加其竞争优势。另外，企业思想**教育人员还可以发挥青年员工的优势，定期组织一些主题实践活动，在提高其社会实践能力的同时，实现其教育引导目的。

　　2.7尊重个性，搭建舞台

　　青年员工大多愿意从事与自己的专业特长和专业兴趣相符合的工作，他们善于接受新鲜事物，敢于开拓创新，这就要求企业在使用青年员工的各环节中，注重他们与岗位的匹配，对各岗位进行详细的岗位分析，了解岗位实际特点，对青年员工进行必要的培训与使用，并根据实际情况进行岗位的动态调整，给每名青年员工实现抱负理想和成长的机会，参与管理决策的机会。鼓励他们创造性地为企业开展工作，通过工作创新而为企业创造效益。青年员工有不满足于现状的特点，可鼓励他们在学习和工作中不断提高，通过竞争改变自己的现状。鼓励青年自觉学习业务知识和工作技能，并通过组织知识讲座、业务学习、技能培训等多种形式为青年提高业务技能创造条件，引导青年要在为企业做贡献的基础上实现个人价值。

　　3.结语

　　随着社会的进步与经济的发展，思想**工作在企业中的重要性开始得到越来越多业内人士的关注，提高自身的思想**水平，以适应时代的发展需求，将是企业未来发展的大方向。

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