[4s店备件经理工作总结]4s店备件经理工作总结

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  通过活动策划,在已购车的老客户中,提高客户忠诚度,hao处有两个:一是让老客户常回店维修、保养,甚至介绍身边朋友来店维修保养,增加售后产值。二是提高老客户转介绍率,增加新车销售。以下是小编为大家整理分享的4s店备件经理工作总结。欢迎阅读。

  4s店备件经理工作总结1

  1、通过活动策划,在4S店所在区域扩大影响,吸引新的潜在客户来店看车,增加新车销售的机会。

  2、通过活动策划,在已购车的老客户中,提高客户忠诚度,hao处有两个:一是让老客户常回店维修、保养,甚至介绍身边朋友来店维修保养,增加售后产值。二是提高老客户转介绍率,增加新车销售。

  3、不定期参加当地的各种汽车嘉年华、车展,目的也是提高本店在当地消费者中的知名度,并且通过车展的机会,增加本店新车的销量。

  4、根据本店在当地的推广需求,选择合适的媒体进行宣传。一般可以选择的媒体有:大众媒体(汽车分类版)、专业媒体(包括网络、杂志)、广播、电视、楼宇广告等新媒体。应该根据自己4S店汽车品牌的定位,选择适合的媒体进行宣传。跟媒体的相关编辑保持良hao关系,经常刊发本店的一些新闻类稿件,通过软性宣传,达到广告的目的。

  4s店备件经理工作总结2

  1、负责完成公司下达的相关经营指标;

  2、负责销售部全面工作,就本部门各岗位职责、工作标准适时提出修订建议;

  3、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施;

  4、负责组织销售部员工经营能力和素质培训;

  5、组织相关人员参加各类培训,并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理;

  6、经总经理批准后,负责向厂家申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系;

  7、督促相关人员按规定要求及时厂家反馈各类信息、报表及公司领导所需报表;

  8、负责组织客户座谈会、商品展示活动等;

  9、负责客户投诉管理。

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