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>近日，随着美的电器年报的发布，之前盛传的美的裁员传闻真相终于浮出水面。2010年年报显示，美的电器的员工有98676人，而2011年年报显示员工仅剩下66497人，同比减少32179人，裁员近三成。
裁员三万多
美的裁员此前一直在传，但最终出来的裁员数字，却远超市场预计。
2010年，美的公司员工总数为98676人，其中行政人员692人，财务人员802人，销售人员1316人，技术人员3216人，生产人员92650人。
而到了2011年，美的员工总数只剩下66497人，总人数减少了32179人。其中裁员最严重的是生产部门，生产人员减少了32317人，而行政人员、财务人员、销售人员也分别减少了126人、47人、218人。
美的之所以如此大举动地裁员，中投顾问家电行业研员任敏琪认为原因有二，一是由于外部经营环境恶化；二是企业内部转型升级，压缩成本，缓解资金问题。
任敏琪认为美的的大肆扩张刚好与家电行业的转型期不相适应，当美的在大刀阔斧地扩张的时候，刚好遇到利好政策退出、欧美债务危机下全球经济放缓，出口受阻，雪上加霜的是原材料、人力、物流等成本上涨等诸多外部因素加速行业转型，市场出现产能过剩，销售情况不佳的情况。
这解释了为什么美的2011年裁员最多的是生产人员和销售人员。
其实早在2010年的时候，美的的存货就有将近105亿元，库存商品75亿元，这也是美的决定在2011年大肆裁员的导火索。
员工如何避免被裁？
其实，在经济大环境不明朗的2012年，不少科技企业相继发布了裁员计划。其中包括赫赫有名的雅虎、索尼的公司。在裁员潮降临时，员工如何明哲保身？
对此，前程无忧首席人力资源专家冯丽娟接受商报记者采访时，给出了几条建议。
支招：和领导处好关系
公司一大，难免决策迟缓，掉头不易，在裁员整合之际，企业领导层可乘势对内部运营不佳的部门或表现不好的员工“下手”。裁员时，最安全的人多来自企业内获利能力高的部门。当然前提是平时和管理者关系要不错。
支招：快速寻找新的机会
企业经营状况如何，员工不能后知后觉。
员工应该做好两手准备，在外面开始张罗是否有合适的机会，同时为被“请走”准备协商资本。
今天的职业人士必须牢记，公司前途不等于个人的前途，个人前途在自己手里，在哪家公司工作并不是很重要。在经济波动的时期， 企业的变动是无法预测和准备的，提高个人的就业能力才是*的保全之策。
支招：不要轻举妄动
但是，*办法还是不要轻举妄动。多个案例显示，裁员消息释放之初，大多数员工会无心工作，挖掘内幕，打探动向，甚至持抵触情绪。其实，裁员后企业可能效益反而会有所提高，竞争力也会有所提升，所以与其紧张彷徨，不如好好做好手头的工作，踏踏实实的人永远是受到领导喜欢的。
其实，裁员这件事情对于公司来说才是最难的。
裁员工作做得不好，可能导致企业声誉降低，生产力下降。视频网站酷六去年的裁员事件就是一个很好的例子。
麦肯锡公司研究表明，裁员企业对人事采取”缓慢疗法”比”快刀斩乱麻“更安全。
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